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金渠集團召開節(jié)后“收心會”暨復工復產(chǎn)安全培訓會


金渠集團召開節(jié)后“收心會”暨復工復產(chǎn)安全培訓會

為迅速調(diào)整干部職工精神狀態(tài),壓實安全生產(chǎn)責任,確保春節(jié)后各項工作安全有序、高效推進,2月24日,金渠集團召開節(jié)后“收心會”暨復工復產(chǎn)安全培訓會,為全年工作起好步、開好局筑牢基礎。集團公司黨委書記、董事長曲邦定主持會議,黨委副書記、總經(jīng)理劉益等領導班子成員,各子公司負責人及機關各部門負責人參加會議。

會上,全體與會人員集中觀看《2026節(jié)后全員收心與安全警示培訓》專題片。通過典型事故案例復盤、安全規(guī)范要點解讀、節(jié)后工作狀態(tài)調(diào)整指導等內(nèi)容,直觀展現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,有效擰緊全員思想“安全閥”,幫助干部職工快速從“假期模式”切換到“實干模式”,為節(jié)后復工復產(chǎn)筑牢安全思想根基、凝聚安全發(fā)展合力。
 

各子公司同步開展收心培訓,認真部署落實《集團公司節(jié)后復工復產(chǎn)安全提示》,扎實推進隱患排查整改,迅速收攏思想、壓實責任,為復工復產(chǎn)提供堅實保障,確保各項工作有序銜接、高效推進。

劉益就安全復工復產(chǎn)提出三點要求:一是確保安全復工復產(chǎn)。各單位要認真開好收心會,扎實做好全員安全培訓,對生產(chǎn)流程開展全面檢查,確保安全防線牢固可靠。二是強化管理提升效益。要以制度建設為抓手,持續(xù)完善各項規(guī)章制度,進一步提升管理規(guī)范化、標準化水平。三是緊盯全年目標任務。要細化工作舉措,高質(zhì)量完成各項任務,切實做到防風險、保安全,為全年工作開好局、起好步。

曲邦定強調(diào):一要收心歸位,全面推進各項工作。要堅持問題導向,抓重點任務、抓關鍵突破、抓精準調(diào)度,確保各項工作迅速步入正軌。二要全面落實年前三個會議精神。要圍繞“1+2+6+9”核心部署,主動認領任務,推動工作閉環(huán),確保各項部署落地見效。三要抓好經(jīng)營具體工作。開好2025年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,加大風險排查力度,強化法務、紀檢審計監(jiān)督,嚴守經(jīng)營底線與安全底線,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。四要加強領導調(diào)度。增加班子成員下基層頻次,深入一線調(diào)研指導、現(xiàn)場辦公,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以強有力的組織領導推動各項工作高效落實,確保全年目標任務圓滿完成。

關鍵詞:金渠集團


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